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爱尔眼科山东省区领导来我院开展新春调研工作

作者:爱尔眼科 时间:2021-02-08 来源: 爱尔眼科

       临近春节,爱尔眼科山东省区CEO包楼军、财务总监易珊、营销总监单衍宽等省区领导于2月6日下午到我院进行调研、慰问、督导,我院CEO杨敬昌组织医院领导班子召开年度经营座谈会,将本年度工作计划进行汇报。

        在座谈会上,我院CEO杨敬昌对省区领导的到来表示热烈欢迎和感谢,并送上春节的祝福。我院社会公益部及屈光科、大视光科、青白科、眼底病科、眼表泪道科的负责人,分别将本科室的年度工作进行了汇报。省区领导针对各科室的工作分别进行点评,并给予建议和指导。

         山东省区CEO包楼军针对泰安爱尔的工作,提出了四点要求:一是医院高质量发展,要解放思想,做到精细化管理;二是医院管理要向人性化管理转型,绩效考核应做到科学有效,向一线的工作人员倾斜,向高效益岗位倾斜,提升员工幸福感;三是要提升患者就诊体验,保持眼科专业综合实力,四是要加强党建工作,引领医院文化发展。

        在省区领导发言后,我院CEO杨敬昌表示,省区领导高瞻远瞩,自己深受启发,并将2021年工作思路进行了汇报。在汇报中,杨院长表示,2021年医院一将改善就医环境,加强信息化建设,提升患者就医体验,提高患者的治愈率、满意度;二将继续引进眼科设备,带动诊疗技术的提升,服务泰城580万广大人民群众;三将增强医院文化建设,制定科学合理的绩效考核方案,优胜劣汰,激发员工的工作热情和动力。

        CEO杨敬昌在会议上代表院委会向省区领导表态,院领导班子要加强学习、转变思路,一心一意谋发展,做大做强泰安爱尔。

        此次省区领导新年调研工作,既是对过去工作的梳理总结,亦是对未来工作的聚焦和畅想,起到承先启后的作用。我院积极响应、及时反馈,形成了良性的沟通和有效的互动,调研工作成效显著。希望我院以此为契机,昂首阔步、精神饱满地开展新一年工作,为实现三年过亿的宏伟目标打好头阵,开好局。

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